Quelques réflexions avant de commencer votre parcours financier
La formation en finances d'entreprise demande un investissement personnel significatif. On ne va pas vous mentir : ça prend du temps et de l'énergie. Mais les entreprises qui réussissent leurs transformations financières ont souvent commencé exactement là où vous êtes maintenant.
Depuis 2018, nous accompagnons des entrepreneurs et directeurs financiers qui cherchent à structurer leurs processus. Certains viennent avec des bases solides, d'autres repartent de zéro. Les deux approches fonctionnent si vous êtes prêt à vous engager sérieusement dans la démarche.
Ce qu'il faut avoir en tête avant de démarrer
- Vous aurez besoin de dégager environ 8 à 12 heures par semaine pour les sessions pratiques et les études de cas réels
- La maîtrise d'Excel ou d'un tableur équivalent facilite grandement l'apprentissage des modèles financiers
- Les notions de base en comptabilité générale sont utiles mais pas obligatoires — on reprend l'essentiel au début
- L'accès aux données financières de votre entreprise permet de travailler sur des cas concrets pendant la formation
- Un engagement sur la durée du programme (généralement 6 à 9 mois) donne de meilleurs résultats que des sessions isolées
Rencontrez les personnes qui vont vous accompagner
Nos formatrices travaillent avec des entreprises de toutes tailles depuis des années. Elles connaissent les défis réels parce qu'elles les ont rencontrés elles-mêmes.
Léonie Marchand
Conseillère en stratégie financière
Après quinze ans en direction financière dans le secteur industriel, Léonie aide maintenant les PME à structurer leurs processus budgétaires. Elle a ce don pour simplifier les concepts complexes sans perdre la profondeur nécessaire.
Clémence Béraud
Spécialiste en analyse de performance
Clémence a démarré comme contrôleuse de gestion dans une startup qui est passée de 8 à 120 personnes. Elle comprend la réalité des entreprises en croissance rapide et sait adapter les outils financiers aux ressources disponibles.
Comment se déroule généralement un parcours de formation
Chaque entreprise avance à son rythme. Voici les grandes étapes que traversent la plupart de nos participants entre septembre 2025 et mars 2026.
Diagnostic et fondations
On commence par analyser votre situation actuelle — vos tableaux de bord existants, vos processus de reporting, vos points de friction. Cette phase dure environ 6 semaines et pose les bases pour tout le reste du programme.
Construction des compétences
Le cœur de la formation se déroule sur 4 à 5 mois. Vous travaillez sur vos propres données, vous construisez vos modèles, vous testez différentes approches. C'est la partie la plus intensive mais aussi la plus formatrice.
Mise en pratique supervisée
Les dernières semaines consistent à implémenter réellement les outils dans votre entreprise. On reste disponibles pour ajuster ce qui doit l'être et répondre aux questions qui émergent lors de l'utilisation quotidienne.
Suivi et optimisation
Trois mois après la fin officielle, on organise une session de suivi pour voir comment évoluent vos pratiques. Cette étape permet souvent d'affiner certains aspects qu'on n'avait pas anticipés au départ.